DISC şaşırtıcı derecede geniş bir  kullanım alanına sahiptir. Şüphesiz ki, bu  alanların en önemlisi işe alımdır. Etkili  olduğu diğer alanlara da birlikte bakalım.

Ancak sadece kişilik envanterini  kullanarak bir insanın kariyeri hakkında  bir karara varamayız. Eğitim, deneyim  ve özel beceriler gibi diğer faktörlerle  birlikte yapılan değerlendirme dikkate  alınmalıdır.

Yeni bir adayın işe başlamasının ardından, çalışanın kuruma (ve/veya departmana) entegre olması, çevreye alışması, ekip üyesi olabilmesi sürecinde DISC'in desteğini göreceğiz.

Değerlendirme merkezleri ve performans ölçme sistemleri iş hayatında daha geniş yer almaya başladı. Yöneticiler bu değerlendirmelerden yararlanarak çalışan motivasyonu veya problemleri üzerine daha etkili çözümler üretebiliyorlar. Bu değerlendirmelerde DISC, yöneticilere önemli katkılar sağlamaktadır.

Bir organizasyondaki terfi ve atamalar işe alım süreci ile benzerlikler gösterir. DISC'in’in katkısı bu süreçlerde de etkilidir.

Bir ekibin üyelerinin davranış stilleri ve iletişim yetkinlikleri grubun verimliliğinde büyük rol oynar. Ekip oluştururken DISC kullanmak sürece çok olumlu etki yaratacaktır.

Yeni bir kariyer planı yaparken veya ideal işi ararken, işin, DISC ile ölçülen profillere uygunluğu açısından DISC'in önemli katkıları olacaktır